Kostenoptimierung und Leistungsmessung Einkauf, Logistik, Mischungsportfolio

1. Phase Ist-Analyse 

• Wir analysieren Ihren gegenwärtigen Ist-Zustand der Einkaufs-, Logistik- und Qualitätsabteilung inklusive deren Strategien und Prozesse

2. Phase SWOT Analyse (Strength/Stärken,
Weakness/Schwächen,
Opportunities/Möglichkeiten, Threats/Gefahren) mit Ersparnispotential

• Anhand unserer langjährigen Erfahrung und unserer Marktkenntnisse erstellen wir eine SWOT Analyse
• Mittels eines Benchmarking Systems quantifizieren und validieren wir mit Ihnen das Ersparnispotential unterteilt in verschiedenen Kategorien 

3. Phase Soll-Definition mit Aktionsplan 

• Wir erstellen einen Transformations- und Aktionsplan mit Zeitplan für die Umsetzung des Projekts